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发展战略


    牢固树立科学发展观,深入贯彻落实党的十八大以来系列重要会议精神,认真践行“精益生产,拓展经营,强化管理,和谐建企”的发展理念,坚持“铺架为本,做强制梁,做优土建,相关多元”的基本思路,以市场为先导,以管好在建项目为重点,以抓好责任成本管理为主线,以现场标准化管理为抓手,加强安全质量管理,落实科技创新、管理创新和企业文化建设,强化管理提升,提高企业核心竞争力,推进企业持续健康发展。

    远景规划目标:2010年至2012年为公司高速发展期,也是企业核心竞争力形成阶段,主业上规模:人员配置达到700—800人,铺架整道设备成龙配套并对老旧设备进行更新换代,根据发展需要添置先进装备,年自揽达到6—10亿元、产值稳定在15—20亿元规模,保持持续增长的良好态势,深度介入城市轻轨和地铁轨道铺架市场;管理上水平:项目和机关运作规范高效,建立起一套符合自身特点的管理体系和运转模式,公司成长为享誉路内外的铁路铺架劲旅,集团公司龙头企业地位得到巩固,行业领先优势更加明显,成为国内名牌企业,全面实现集团公司质量安全指标,满足业主创优规划,力争创一项国优、多项部优工程,安全生产达标;盈利上台阶:在建项目精细管理达到较高水平,成本管理、财务管理卓有成效,经济形势根本好转,利润率年均增长20%以上,企业实现积累,职工收入扣除物价上涨因素年均增长8%以上,和谐建企和企业文化建设取得丰硕成果。

    五年规划目标:公司在未来五年内,坚持以“铺架为本,做强制梁,做优土建,相关多元”为总体发展战略,适量承揽地方铁路、公路、城市轨道交通、水利水电、房建等施工任务,并涉足海外工程。强化专业化建设发展思路,调整优化管理模式,提升企业管理水平,成为科学发展、效益一流、管理精细的企业,企业信誉全面提升,整体创效能力达到集团公司中上游水平。

    三年滚动发展规划目标:以“稳增长、调结构、强基础、提效益、上水平”为总原则,围绕“铺架为本,做强制梁,做优土建,相关多元”的总体发展战略,强化专业化建设发展思路,优化调整管理模式,保持企业持续健康发展,推动企业安全发展和规模、质量、效益稳步提升,职工收入随企业效益有序同步增长。 公司未来三年主营业务仍然是工程施工板块,坚持以铁路铺架和制梁工程为主业的专业化发展,适量承建城市轨道交通、地方铁路、公路、房建、水利水电等工程项目,并涉足海外工程。以施工生产为重点,调整优化管理模式,按照集团公司的统一定位,确保专业化建设主体地位,不断增强企业的综合施工能力。

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