哈佳项目不断提升资金集中管控水平

当前资金集中管控系统正在全集团范围内如火如荼地发展资金集中管控系统已经成为提升财务管理水平不可或缺的重要支撑平台,在经历了多次集中培训与实践后,资金管控系统已经发挥出显著作用。

公司哈佳项目顺应局集团提升资金管控水平的要求,自2014年8月上场就开始上线资金管控系统,在全公司范围是首个“敢吃螃蟹”的项目,引领财务管理模式不断向前迈进,现在哈佳项目已经形成自己独特的管控模式,为工程项目顺利进行保驾护航。

哈佳项目自2015年6月开始大力整顿财务管理工作,不断优化资金支付流程,通过参加面授培训、电话、网络等多种方式不断请教和学习,在实践中不断探索,亲自操作,反复演练,针对出现的问题对照培训课件纠正错误做法,终于达到熟练操作系统的目的。财务人员能够熟练操作之后再对业务部门进行定点指导、集中授课,并且培养一批业务素质过硬的内业人员,使哈佳项目部的资金集中管控工作提升一个新台阶。

公司哈佳项目在局指挥部财务总监刘捷、财务部长马双玮的带领下,严格执行“无合同不结算,无结算不计划、无计划不支付”的原则,严把标准流程关,不断将哈佳项目资金管控水平推向新高度。每月初定期报送资金计划,再由局指领导进行审批,分部按照审批通过的计划进行支付拨款,这样大大规范了付款流程,降低了资金支付风险,使以前粗放管理变为有序、有计划的支付。哈佳项目坚持不懈推动资金管控系统工作,得到了公司及局指财务领导的诸多好评。


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