建设好的团队 增强员工归属感

 

何为好的团队?随着工程建设日益紧张,团队建设的重要性也日益凸显。近日,二公司津秦客专项目部将“建设好的团队,增强员工归属感”作为本月的主题。
针对何为好的团队,职工们踊跃发言。大家认为一个好的团队要具备以下几点:
(1)明确的目标:大家一定有共同的、明确的目标,只要有明确的目标,员工都向着目标奋斗,才能保证工程顺利进行,如期完工。
(2)共享:团队成员之间,能够实现无私的共享,就是要把资源、信息、经验等及时地在团队中传递,以便大家共享经验和教训。
(3)不同的角色:团队中,每个人的角色不同,每一个成员要扮演好自己特定的角色,角色的互补才会形成好的团队。
(4)良好的沟通:任何团队都会产生问题甚至矛盾,但是作为一个良好的团队,成员之间必须能够进行良好的沟通,成员沟通的障碍越少,团队就越好,工程进展就越顺利。
(5)共同遵守规章制度:每个项目部都会有自己的规章制度,所谓“无规矩不成方圆”。每个员工都要严格遵守规章制度并以此来指导整个团队成员的行为。
(6)归属感 :归属感是团队非常重要的一个特征,特别是对于工程单位这样一个特殊群体,员工常年离家在外,因此归属感对于工程单位项目部格外重要。只要成员产生对团队的归属感,他们就会自觉地维护这个团队,愿意为团队做很多事情,不愿意离开团队。因此,增强员工的归属感是项目部团队建设中一个重要的课题。
作为施工单位,建设一个好的团队十分重要。而建设一个好的团体,归属感又是一个重要因素。项目部领导会将如何增强员工归属感作为下一个月的主题。

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