企业该不该关注员工心理健康?

 

“我感觉我很健康,心理没有问题,就算有问题也是我自己的事,你们就不用管了。”架桥队小赵没有填写心理健康调查问卷就走了。周围也有部分员工附和着,“这不是耽误生产嘛,别浪费时间了。”
这是二十二局集团二公司津秦项目部在年初进行员工心理健康问卷调查时发生的情景。该项目90余人的施工队伍中“80后”年轻人唱主角,有近20名技校实习生,其中还包含10名“90后”。如何充分调动各年龄段员工积极性,确保工程安全优质,成了当务之急。
该项目部决定针对新生代农民工和大中专院校毕业生的心理特点,做深入细致的调查研究,了解员工的所思、所想、所盼,全面掌握员工心理状况,有的放矢地做好思想工作。于是就出现了开头的一幕。
企业到底该不该关注青年员工心理健康?
调查问卷统计结果显示,该项目16%的员工有焦虑、易怒等非健康心理,90%的员工希望企业关注自己内心所想。而施工企业属于高危行业,从业人员的工作心态关系着安全生产;大中专院校毕业生随着市场经济的发展,心理压力与日俱增;新生代农民工除物质追求外,开始关注自身发展。因此重视员工心理健康很有必要。
通过调研摸底,结合企业生产实际,该项目将关注员工心理健康,强化人文关怀工作落到实处,捋顺员工情绪,让昔日“过客”扎根基层做实事。
该项目挑选有经验的党员干部和有责任心的老员工担任兼职“心理医生”,对员工及时进行心理疏导。关注新老病弱员工,性格急躁、情绪波动大,性格孤僻、人际关系紧张的员工,一旦发现情绪不稳及时进行心理干预。建立员工档案,动态掌握员工家庭社会关系、工作生活情况变化。此外还通过举办健康知识讲座,让员工掌握“自我身心调适”方法。确保每位员工以健康心理投入到工作中,确保行为安全。
创建良好的工作软、硬环境,满足员工体面劳动心理需求。该项目部倡导健康文明生活方式,通过篮球比赛、象棋比赛、知识竞赛等10多项文娱活动,确保每一位员工都能参与其中,在活动中增进交流沟通,塑造积极向上、团结协作、宽容友爱的文化氛围。通过配备安全带、对讲机等安全防护装备,统一发放被褥、工作服等劳保用品,改善住宿环境、伙食等,营造一个温馨和谐的工作环境。
同时,该项目部切实提高员工技能素质,为员工提供职业发展平台,满足其发展需求、增强其归属感。营造尊重知识、尊重劳动、尊重技能、尊重创新氛围,通过自主培训、外送培训、导师带徒、以老带新、增发技术津贴、重奖创新等多种方式激励员工多学知识、多练技能,不断提高员工技能素质。大胆提拔使用一些有理想、求上进、懂技术的年轻员工,力争做到人尽其才,才尽其用。该项目通过促进员工不断追求新目标,获得新动力,打消一些员工特别是新生代农民工由于换岗、跳槽等近似候鸟的打工方式造就的“过客心理”,让青年员工真正“踏实”下来。
目前该项目有 17 名80后青年员工走向项目总工、部长、队长、指挥、工班长等岗位,留住、培养了一大批技术人才,安全生产态势平稳。

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